什么是横向整合？
横向整合（Horizontal Integration）是收购在同一行业的价值链或同一级别运营的企业，即他们制造或提供类似的商品或服务。这与垂直整合形成鲜明对比，在垂直整合中，公司扩展到上游或下游活动，这些活动处于不同的生产阶段。
横向整合的类型
横向整合（Horizontal Integration）主要有三种形式：兼并、收购和内部扩张。
合并
当两家公司合并时，两个独立的实体会创建一个新的联合组织。这两家公司之一的品牌通常会保留下来，尽管运营和人员的构成是由前两家公司共享的。此外，两家公司的产品线往往相似，在市场上具有同等竞争力。
在合并中，两家公司都在努力在其现有市场中占据更大的份额。大多数合并都是类似公司的，由于两家前公司过去的相似之处，两家公司的整合可能是无缝的。
获得
与合并类似，当一家公司完全接管另一家公司的运营时，就会发生收购。尽管这两家公司在技术上合并在一起，但仍由一家公司控制。收购公司的员工、高管和运营通常保持在原位，而被收购公司的资源则按照管理层认为合适的方式进行整合。
公司经常进行收购以试图获得特定的东西。例如，微软特别想增强其在视频游戏市场的影响力。因此，它于 2022 年 1 月收购了动视暴雪。
此收购示例显示了公司希望实现特定目标的特定行业的经常深思熟虑的战略。
内部扩张
公司还可以通过更有意识地分配内部资本来进行横向整合。通过内部扩张，公司只是选择战略性地改变路线并以不同的方式应用更多资源。例如，餐厅可以扩展为提供餐饮公司，或者饮料制造商可以分支生产食品。
在这些例子中，一家公司继续按照过去的方式运营。然而，它决定将这些资源用于内部培训员工、购买设备、进行资本投资，并自行发展新的业务部门 ，而不是投入资金收购外部公司或与合并公司进行过渡。
内容整理来源于网络仅供参考
