什么是领导力？
商业领导力（Leadership）是公司管理层设定和实现具有挑战性的目标、在需要时采取快速果断的行动、超越竞争对手并激励他人发挥最高水平的能力。
与通常跟踪且更容易在公司之间进行比较的定量指标 相比，很难对公司的领导力或其他定性方面进行评估。领导力还可以采用更全面的方法，例如公司管理层设定的基调或管理层建立的公司文化。
在商业世界中具有强大领导能力的个人往往会升任CEO（首席执行官）、COO（首席运营官）、CFO（首席财务官）、总裁和董事长等行政职位。
关键要点
- 领导力是设定和实现目标，应对竞争，果断而迅速地解决问题。
- 领导力也指公司管理层在企业文化方面设定的基调。
- 一些在商界具有强大领导能力的人升任为公司的首席执行官、首席运营官、首席财务官、总裁或董事长。
了解领导力
领导力为公司及其员工提供方向。员工需要知道公司前进的方向以及要跟随谁到达目的地。领导力包括向员工展示如何有效地履行职责，并定期监督其任务的完成。
领导力还在于为员工树立一个积极的榜样，让员工对工作感到兴奋，积极学习新事物，并在个人和团队活动中根据需要提供帮助。
领导力包括设定和实现目标、采取行动、战胜竞争对手，但它也关系到公司管理层的基调以及为员工建立什么样的文化。
有效领导的组成部分
有效的领导包括表现出坚强的性格。领导者表现出诚实、正直、守信和道德。领导者按照他们的说话方式行事，并赢得为他人在公司取得成功负责的权利。
强大的领导力包括清晰的沟通技巧。领导者与员工交谈并倾听员工的意见，回答问题和疑虑，并具有同理心。领导者使用有效的沟通技巧来推动公司前进并取得新的成功。
真正的领导者会看到公司的发展方向并计划实现目标所需的步骤。对可能的情况进行可视化，跟随行业趋势，并冒险发展业务，这些都是领导者所需要的。
富有成效的领导表现出乐观态度，并为员工提供正能量。优秀的领导者会提供支持，并且真正关心他人的福祉。领导者找到挑战的答案，并在出现问题时安抚和激励员工。领导者想方设法让员工一起工作，并以高效和有效的方式取得最大的成果。
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