什么是波特五力？
波特的五力（Porter’s Five Forces）模型识别和分析塑造每个行业的五种竞争力量，并帮助确定行业的弱点和优势。五力分析经常用于确定行业结构以确定公司战略。
波特模型可以应用于任何经济领域，以了解行业内的竞争程度并提高公司的长期盈利能力。五力模型是以哈佛商学院教授迈克尔·E·波特的名字命名的。
波特的5力是：
- 行业竞争
- 新进入行业的潜力
- 供应商的力量
- 客户的力量
- 替代产品的威胁
关键要点
- 波特五力模型是分析公司竞争环境的框架。
- 波特的五力是评估影响各种业务部门的竞争力的常用指南。
- 它由哈佛商学院教授 Michael E. Porter 于 1979 年创立，此后成为管理者的重要工具。
- 这些力量包括公司竞争对手的数量和实力、潜在的新市场进入者、供应商、客户以及影响公司盈利能力的替代产品。
- 五力分析可用于指导企业战略以增加竞争优势。
了解波特的五力
波特五力模型是一种商业分析模型，有助于解释为什么各个行业能够维持不同水平的盈利能力。该模型于 1979年发表在 Michael E. Porter 的著作《竞争战略：分析行业和竞争对手的技术》中。
五力模型广泛用于分析公司的产业结构及其公司战略。波特确定了五种不可否认的力量，它们在塑造世界上每个市场和行业中发挥着重要作用，并提出了一些警告。五力经常被用来衡量一个行业或市场的竞争强度、吸引力和盈利能力。
*内容整理来源于网络仅供参考
下一篇
